โ€œ๐—ง๐—ฒ๐—ฎ๐—บ๐˜€ ๐—ณ๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—ฑ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—ผ๐—ป๐˜„๐—ถ๐—น, ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐˜‚๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ.โ€ – Lencioni

Wanneer niet helder is wat de kaders zijn en waar ruimte ligt, ontstaat ruis.
En ruis duwt teams terug in de vecht- of vluchtstand. Het gevolg: dalende effectiviteit, minder vertrouwen, meer stress en afbrokkelende psychologische veiligheid.

Wat ik vaak zie: hoe meer we praten over veiligheid, hoe minder veilig het wordt. Want het gaat niet om het woord โ€” het gaat om het ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ณ๐˜ข๐˜จ dat maakt dat iets veilig of onveilig voelt.

๐—ฅ๐˜‚๐—ถ๐—บ๐˜๐—ฒ ๐—ด๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป ๐—ฏ๐—ถ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—ธ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€
Vorige week begeleidde ik een team bij een Zorg organisatie rondom dit thema. We creรซerden een sfeer waarin teamleden zich durfden uit te spreken. Ze ontdekten:
ใƒปhoe collegaโ€™s naar situaties kijken
ใƒปwat hen motiveert of juist frustreert
ใƒปwelke waarden en leefregels hun gedrag sturen
Het leverde prachtige inzichten op โ€” en ook soms spannende vervolgstappen.

๐——๐—ฒ ๐—ฐ๐—ฟ๐˜‚๐˜…: ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ด๐—ผ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ด๐—ฒ๐˜€๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ธ ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—ฒ๐—น๐—ธ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ต๐—ฒ๐—ฏ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป
De echte uitdaging begint wanneer teamleden elkaar hebben aan te spreken op:
ใƒปafspraken
ใƒปprestaties
ใƒปzelfs schadelijk gedrag
En precies dรกt gebeurt vaak niet. Waarom? Angst voor relatiebreuk. Angst dat het gesprek misloopt. Angst voor gedoe.

Maar wat gebeurt er als je je nรญet uitspreekt?

๐—›๐—ผ๐—ฟ๐—ฟ๐—ผ๐—ฟ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ต๐—ฎ๐—ฎ๐—น
In ๐˜Š๐˜ณ๐˜ถ๐˜ค๐˜ช๐˜ข๐˜ญ ๐˜Š๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ข๐˜ต๐˜ช๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ด staat het verhaal van een vrouw die haar amandelen zou laten knippen. Het operatieteam verwijderde per ongeluk een deel van haar voet. Hoe kon dit gebeuren?
Omdat zeven mensen zagen dat er iets niet klopte โ€” en niemand iets durfde te zeggen. Geen vrije uitwisseling van inzichten. Geen veiligheid om te spreken.
En laten we eerlijk zijn: ziekenhuizen hebben geen monopolie op angst.
In veel organisaties houden mensen hun mening voor zich, zeker wanneer iemand in een machtspositie zit.

โ€œ๐—Ÿ๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ฎ๐—ธ ๐—ฑ๐—ฎ๐˜ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐—ธ๐˜‡๐—ผ๐—ป๐—ฒ ๐˜‡๐—ถ๐˜, ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐˜„๐—ถ๐—ท๐—น ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—น๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‡๐—ผ๐—ป๐—ฒ ๐—ต๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐˜.โ€ย โ€” Lencioni

Heeft jouw organisatie een team dat begeleiding kan gebruiken richting meer volwassenheid, zelfsturing en psychologische veiligheid?

Bij NLperception begeleiden we teams waar de leden zichzelf รฉn elkaar beter kennen: motivaties, communicatievoorkeuren, talenten en doโ€™s & don’ts. Het zelf organiserend vermogen groeit en ontstaat er meer vertrouwen, duidelijkheid en eigenaarschap.

Onze experts
#MarieckenGroeneveld โ€” Sociaal psycholoog NIP, Groenlichtvoorontwikkeling
#SandraDoezeJagervanVliet โ€” Psycholoog NIP, Psychobegeleiding Van Vliet
#MargjeWittermans โ€” Actrice, theatermaker & trainer
#PeterdeGraaf โ€” Trainer & coach & intervisor
#TaraDik โ€“ Stir! Teamcoach, NLP trainer, senior NOBCO coach

๐Ÿ“ž Voor een vrijblijvend gesprek: Tara Dik 0645482861, info@nlperception.com

Geef een reactie